Опубліковано

FEX, частина 2: футбол як соціальне явище

Продовжуємо оглядати найцікавіші виступи Форуму з обміну футбольним досвідом

На фото – Вім Беларт

У п’ятницю 14 липня об 9.00 стартував спеціальний форум, організований Українською Прем’єр-Лігою, – Football Experience Exchange (Обмін футбольним досвідом). Метою Форуму є створення платформи для спортивних організацій з країн Східної Європи та Азії, яка надаватиме можливість відкрити діалог між учасниками та обговорити найактуальніші проблеми, що стоять перед організаціями з даного регіону, а також трендові тематики світу футболу. У Форумі беруть участь спортивні організації (Асоціації, Ліги), клуби, представники ЗМІ.

У другій частині Форуму виступали різні фахівці, втім, їх усіх об’єднує одна спільна риса – у своїх доповідях вони окреслювали різні аспекти того, що футбол, окрім усього іншого, – унікальний соціальний феномен, багатогранний настільки, що для простого перерахунку всіх граней не вистачить і кількох годин.

Припустімо, Максим Клейман, Директор із розвитку та продажів у Східній Європі компанії «Нільсен Спортс», розповів про справжній феномен сучасності – кіберспорт та його футбольну складову. Дуже символічно, що саме сьогодні УПЛ дала старт першому турніру з кіберфутболу – завдяки таким кроком Україна вже незабаром може досягти світового рівня розвитку цього соціально-спортивного явища. А світовий рівень – це коли на змагання з кіберфутболу на стадіони приходять тисячі фанатів! Відрадно, що й українські клуби починають перебирати передовий міжнародний досвід, зокрема, кілька місяців тому глибоку зацікавленість у розвитку кіберфутболу проявило київське «Динамо».

Світлана Рибакова, Директор із маркетингу Професіональної футбольної ліги України, розповіла про те, як ця структура нещодавно пройшла процедуру ребрендингу, а також про те, як клуби-учасники ПФЛ розвивають різноманітні соціальні проекти, пов’язані з дитячо-юнацьким футболом.

Через Скайп із Бельгії виступив Вім Беларт, Генеральний директор Спортивної асоціації «Гент». Його презентація була вражаюче цікава. По-перше, «Гент» лише кілька років тому, з упровадженням нового бачення футбольного маркетингу, виграв золоті медалі чемпіонату Бельгії. По-друге, пан Беларт детально змалював визначальну «родзинку» свого клубу – величезну ставку на місто й общину Гента. Сьогодні клуб успішний і самоокупний, причому всі інвестиції мають, сказати б, «внутрішній» характер, тобто вони йдуть із організацій-меценатів Гента й місцевих уболівальників, які купують квитки й атрибутику. В Генті створена така структура стосунків із мешканцями міста й общини, що для них їхній клуб є чимось рідним і близьким, СА «Гент» акцентує на локальному вимірі футболу як соціального явища – мовляв, «Людині з невеликого містечка природніше вболівати за своїх, а не, умовно кажучи, за далеку «Барселону», а для того, щоби досягти цього, треба працювати з людьми, створювати їм такі умови, аби вони ходили на стадіони й у всьому асоціювали себе з рідним містом, рідним регіоном».

Отже, Форум FEX – Обмін футбольним досвідом, триває. Слідкуйте за публікаціями на сайті УПЛ!

Опубліковано

FEX, частина 1: що спільне між Україною, Узбекистаном та Казахстаном?

Перша частина організованого УПЛ Обміну футбольним досвідом примусила замислитися над тим, наскільки історичний досвід будь-якої держави впливає на розвиток у ній футболу

На фото – Азамат Айтхожин

У п’ятницю 14 липня об 9.00 стартував спеціальний форум, організований Українською Прем’єр-Лігою, – Football Experience Exchange (Обмін футбольним досвідом). Метою Форуму є створення платформи для спортивних організацій з країн Східної Європи та Азії, яка надаватиме можливість відкрити діалог між учасниками та обговорити найактуальніші проблеми, що стоять перед організаціями з даного регіону, а також трендові тематики світу футболу. У Форумі беруть участь спортивні організації (Асоціації, Ліги), клуби, представники ЗМІ.

У першій частині Форуму найбільший інтерес присутніх викликали виступи двох професіоналів – футбольного консультанта з Узбекистану Алішера Нікімбаєва та Президента Професіональної футбольної ліги Казахстану Азамата Айтхожина.

Відкриваючи FEX, Президент УПЛ Володимир Генінсон окреслив присутнім загальний стан сучасного професійного футболу в Україні, пояснив, чому вже другий сезон поспіль елітний дивізіон чемпіонату складається з 12 клубів, зауваживши, що для цього були об’єктивні причини, зумовлені насамперед економічним станом держави. При цьому Володимир Генінсон підкреслив, що вже в найближчому майбутньому заплановане повернення УПЛ на оптимальну для України кількість учасників – 16. Після чого очільник УПЛ передав слово Алішеру Нікімбаєву.

У виступі гостя з Узбекистану ключовими були такі тези:

– Професіональна футбольна ліга Узбекистану взагалі не заробляє для клубів – за дев’ять років існування ПФЛУ не знайшла жодного спонсора, не продала пакет телевізійних прав жодного клубу, існуючи за рахунок членських внесків клубів (88%) та продажу квитків на стадіони (12%);

– всі професійні ФК Узбекистану (16 – елітний дивізіон, 18 – Перша ліга) є частинами тих чи інших державних корпорацій;

– всі професійні ФК Узбекистану не мають нічого спільного з поняттям самоокупності;

– середня відвідуваність елітного дивізіону чемпіонату Узбекистану останніх років – 4,7 тис. глядачів на матч, у попередні роки максимум сягав позначки 7,5 тис. глядачів на матч (це стосується періоду, коли в тамтешній лізі працювали бразильці – тренер Луїш Феліпе Сколарі та футболіст Ривальдо);

– найнижчу середню відвідуваність в елітній лізі Узбекистану мають столичні клуби (їх чотири) – від 860 глядачів на матч до 2,9 тис. глядачів на матч (у «Пахтакора»), найвищу – провінційні клуби із Самарканда, Бухари та Намангана;

– головна дилема професійного футболу Узбекистану – як досягти рівноваги в системі, де, з одного боку, клуби будуть заробляти гроші самі, а з другого їх так чи інакше дотуватиме держава.

Після цього виступив Президента Професіональної футбольної ліги Казахстану Азамат Айтхожин. За його словами, актуальний стан справ у футболі цієї гігантської країни має такий вигляд:

– кілька років тому, намагаючись знайти баланс у системі «кількість клубів – якість клубів», елітний дивізіон футболу Казахстану скоротили до 12 команд, причому раніше турнір складався з чотирьох раундів, коли на третьому учасники ділилися на дві шістки, однак із цього року була запроваджена формула з трьох кіл;

– із 12 клубів-учасників елітного дивізіону два («Астана» і «Кайрат») є приватними структурами, решта належать областям;

– у професійному футболі Казахстану наявна велика проблема із самоокупністю клубів – майже всі вони залежні від доброї волі акимів (губернаторів областей);

– в елітному футболі Казахстану існує ліміт на легіонерів – 8 у заявці, 6 на полі, а якщо клуб хоче заявити 9-го і 10-го (більше не можна), доплачує за кожного по 100 тис. доларів, відтак у сезлні-2017 ПФЛК отримала 500 тис. доларів додаткових виплат за легіонерів, і ця сума спрямована на розвиток дитячо-юнацького футболу;

– намагаючись вирішити проблему заробляння коштів, казахстанські футбольні чиновники вдаються до цікавих маркетингових ходів, один із останніх – у кожному регіоні є свої марки напоїв, на яких почали наносити фото футболістів місцевих команд, і це дало зиск як компаніям-виробникам, так і футбольній лізі, де зросла відвідуваність.

Отже, Форум FEX – Обмін футбольним досвідом, триває. Слідкуйте за публікаціями на сайті УПЛ!

Опубліковано

Хав’єр Тебас: Централізований продаж телевізійних прав надає переваги футбольній індустрії та зміцнює клуби

Головною подією українського футбольного життя на минулому тижні став приїзд до Києва двох міжнародних делегацій, очолюваних Президентом іспанської Ла Ліги Хав’єром Тебасом і Генеральним секретарем Всесвітнього Форуму Ліг Жеромом Перлемутером. Уже за калька днів західна футбольна громадськість почала реагувати й аналізувати подію. Й ось на офіційному сайті Ла Ліги з’явився матеріал про візит, який мав місце 5-6 квітня, з коментарями Президента іспанської організації Тебаса. Пропонуємо відвідувачам нашого сайту переклад цього матеріалу.

Представники Ла Ліги зустрілися зі своїми колегами з української Прем’єр-Ліги в Києві, щоби пояснити роботу іспанської інституції з точки зору бродкастингу, фінансового контролю та цілісності, а також у контексті інших напрямків.

На початку цього тижня Президент Ла Ліги Хав’єр Тебас їздив до Києва разом із Мельсіором Солером, Директором Аудіовізуального департаменту, і Альфредо Лоренцо, Директором Департаменту безпеки, щоби зустрітися з представниками Української Прем’єр-Ліги (УПЛ). Протягом двох днів вони обмінялися думками та інформацією з різних питань — від фінансового контролю до бродкастингу, від реструктуризації фінансів клубів до питання безпеки. Ла Ліга виступила в ролі зразка хорошої практики та розповіла українським чиновникам про свою роботу в зазначених сферах.

Головне повідомлення Тебаса і Солера сформулював Президент УПЛ Володимир Генінсон: «Представники УПЛ мають зрозуміти основні переваги, пов’язані з централізованим продажем прав на трансляції». Іспанці також розповіли про те, як перейти на цей спосіб дій, який у цьому плані досвід Ла Ліги і який позитивний уплив це рішення мало на іспанський футбол та його клуби.

«Одна з найбільших проблем у чемпіонаті України — факт, що права на трансляцію не продаються колективно. Централізованого продажу цих прав на сьогодні немає в Португалії, Кіпрі та в України», — сказав Президент Тебас. «Централізований продаж телевізійних прав надає переваги футбольній індустрії та зміцнює клуби», — додав він, зазначивши, що іспанським клубам не потрібно було багато часу, щоби зрозуміти переваги переходу від індивідуального продажу до колективного.

«Раніше малі клуби воліли продавати свої матчі, не звертаючи особливу увагу на якість трансляції», — зазначив Тебас. «Завдяки централізованому продажу прав усі мовні компанії зараз пропонують однаковий рівень якості: однорідність у сенсі виробництва, ефектів, повторів та інтерв’ю». Представники Ла Ліги також роз’яснили структуру ціноутворення, згідно з якою в Іспанії продаються різні пакети мовлення, і розповів про складнощі футбольного бізнесу та його доходи, а також про потребу в інвестиціях для того, щоби втілити в життя можливості, надані грою.

«В Української Ліги є потенціал, щоби стати одним з найпривабливіших чемпіонатів Європи. Однак для цього доведеться розробити відповідну стратегію й об’єднати зусилля для досягнення мети», — підсумував Президент Тебас.